Advies

Wij voorzien u van realistisch advies

In een persoonlijke setting met directie, management of medewerkers geven wij kort en bondig advies. O.b.v. helder taalgebruik en eerlijke, soms confronterende input, helpen wij u een plan van aanpak te maken om een gewenste doel te behalen.

Voor het opstellen, ontwikkelen en het uitzetten van de acties zodat alles praktisch beheerd kan worden in de organisatie, zijn wij uw partner. Maar wij leveren ook advies over technisch-bedrijfskundige vraagstukken die optreden tijdens bijvoorbeeld een certificering of verbetertraject.

Realistisch en altijd gericht op het beste resultaat.

In 5 fasen een passend advies

Diks Process Support hanteert de volgende 5 fasen in een adviestraject:

• Fase 1: de entree en het contracteren; vertrouwen scheppen in elkaar.
• Fase 2: onderzoek en analyse; Wie?, Wat?, Waar?, Wanneer?, Waarom en Hoe?
• Fase 3: feedback; Presenteren van de bevindingen.
• Fase 4: draagvlak en uitvoering; Draagvlak creëren bij medewerkers en managers, door te luisteren naar signalen van de achterban.
• Fase 5: evaluatie; Wanneer fase 1 t/m 4 goed zijn doorlopen, leren door te evalueren.

Wij komen graag langs om de 5 fasen samen met u tot een goed gevolg te brengen!

Informatie aanvragen