Waarom het slim is om de Security Officer rol uit te besteden

Informatiebeveiliging is een onderwerp dat steeds hoger op de agenda staat bij organisaties. De risico’s nemen toe, wet- en regelgeving wordt strenger, en klanten eisen aantoonbare maatregelen. Veel organisaties kiezen ervoor om een Security Officer aan te stellen. Maar wat is wijsheid: een eigen medewerker deze rol laten vervullen, of de functie outsourcen naar een externe specialist? 
Bij Diks Process Support zien we in de praktijk dat het uitbesteden van de Security Officer rol (ook wel aangeduid Security Officer-as-a-Service) vaak meer voordelen oplevert dan men in eerste instantie denkt. In dit artikel leggen we uit waarom. 

Security tekst op een computerscherm voor aanduiding ISO 27001:2022

  1. Direct toegang tot expertise

Een externe Security Officer brengt specialistische kennis mee die in veel organisaties (nog) niet aanwezig is. Denk aan ervaring met ISO 27001, NEN 7510, risicobeoordelingen, awareness-programma’s en incidentmanagement. In plaats van één medewerker op te leiden, huur je direct de expertise in die je nodig hebt – en dat tegen lagere kosten dan een fulltime specialist. 

 

  1. Objectiviteit en frisse blik

Een externe specialist kijkt onafhankelijk naar jouw organisatie. Dat is waardevol: interne medewerkers zitten vaak ‘in het systeem’ en missen soms het bredere perspectief. Een externe Security Officer durft kritische vragen te stellen, signaleert blinde vlekken en adviseert zonder last van interne belangen of politiek. 

 

  1. Flexibel inzetbaar

Je hebt niet altijd een fulltime Security Officer nodig. Veel organisaties hebben voldoende aan een paar uur per week of maand. Met een externe invulling schaal je de inzet eenvoudig op of af – afhankelijk van projecten, audits of specifieke risico’s. Zo hou je grip op kosten én capaciteit. 

 

  1. Continuïteit en vervanging verzekerd

Valt een interne Security Officer uit, of vertrekt deze? Dan valt kennis en verantwoordelijkheid vaak weg. Bij outsourcing is dat risico veel kleiner: de externe partner zorgt voor continuïteit, back-up en borging van afspraken en processen. Geen gaten, geen stilstand. 

 

  1. Focus voor interne medewerkers

In veel organisaties wordt de rol van Security Officer ‘erbij gedaan’ door een IT-manager of functioneel beheerder. In de praktijk komt deze rol dan vaak in de knel. Door deze verantwoordelijkheid extern te beleggen, kunnen interne medewerkers zich weer richten op hun eigenlijke taken – met een betere verdeling van tijd en aandacht. 

 

  1. Snellere stappen richting certificering

Organisaties die streven naar certificering voor ISO 27001 of NEN 7510 hebben veel baat bij een externe Security Officer die precies weet wat er nodig is om aan de norm te voldoen. De route naar certificering wordt korter, efficiënter en minder foutgevoelig. 

 

Conclusie 

Het outsourcen van de Security Officer rol biedt een combinatie van expertise, flexibiliteit, onafhankelijkheid en rust in de organisatie. Zeker voor middelgrote organisaties of organisaties in transitie is dit vaak een verstandige keuze. 

 

Hulp nodig? 

Bij Diks Process Support leveren we ervaren Security Officers die je organisatie helpen met beleid, audits, risicoanalyses en het opzetten of verbeteren van een informatiebeveiligingsmanagementsysteem. Of je nu onderweg bent naar ISO 27001, NEN 7510, of gewoon meer grip wilt op je informatiebeveiliging – we denken graag met je mee. 

Neem contact op voor een vrijblijvend gesprek. 

Direct bellen Direct bellen