Alles wat je moet weten over ISO 9001:2026

De wereld verandert snel en dat geldt ook voor kwaliteitseisen. De nieuwe versie van ISO 9001, die in de tweede helft van 2026 wordt verwacht, brengt frisse inzichten en legt de lat opnieuw iets hoger. Voor organisaties in Nederland die kwaliteit serieus nemen, is dit hét moment om vooruit te kijken. Bij Diks Process Support volgen we de ontwikkelingen op de voet en helpen we je graag om klaar te zijn voor de toekomst.

Wat verandert er in ISO 9001:2026?

De update van ISO 9001 is bedoeld om de norm beter te laten aansluiten op de praktijk van vandaag. De basisprincipes blijven hetzelfde, maar de nadruk verschuift op een aantal punten. Denk aan risicobeheersing, verandermanagement, leiderschap en een sterke kwaliteitscultuur.

De nieuwe versie helpt organisaties niet alleen om kwaliteit te borgen, maar ook om flexibel te blijven in een veranderende markt. Iets waar veel Nederlandse bedrijven dagelijks mee te maken hebben.

De herziene norm is nog niet definitief. Op dit moment bevindt ISO 9001:2026 zich in de zogenaamde DIS-fase (Draft International Standard). Dat betekent dat de inhoud grotendeels vaststaat, maar nog kan worden aangescherpt op basis van feedback. Zodra de definitieve versie wordt gepubliceerd, krijgen organisaties een overgangsperiode van ongeveer drie jaar om hun kwaliteitsmanagementsysteem aan te passen.

De belangrijkste ontwikkelingen binnen ISO 9001:2026

1. Meer aandacht voor risico’s én kansen
De nieuwe versie van de norm vraagt meer bewustzijn over risico’s en kansen in je processen. Niet alleen om problemen te voorkomen, maar juist ook om verbeteringen te benutten en in te spelen op marktontwikkelingen, wetgeving en klantverwachtingen.

2. Veranderingen beter plannen
Nieuw is de toevoeging van een duidelijke paragraaf over het plannen van wijzigingen. Veranderingen in processen, systemen of mensen hebben vaak invloed op de kwaliteit. De norm vraagt dat je hier gericht over nadenkt: wat verandert er, wat zijn de risico’s, en hoe zorg je dat de continuïteit van je kwaliteitsmanagement behouden blijft?

3. Leiderschap en cultuur centraal
Leiderschap krijgt een grotere rol in ISO 9001:2026. Het management wordt gestimuleerd om zichtbaar betrokken te zijn bij kwaliteit, en om een cultuur te creëren waarin continu verbeteren vanzelfsprekend is.

4. Duidelijkere structuur en taal
De tekst wordt beter afgestemd op andere managementsystemen, zoals ISO 14001 (milieu) en ISO 45001 (veiligheid). Dat maakt het eenvoudiger om systemen te combineren. Een voordeel voor organisaties met meerdere certificeringen. De bedoeling is dat organisaties de norm eenvoudiger kunnen toepassen zonder te verzanden in papierwerk.

5. Focus op prestaties en continue verbetering
Kwaliteit is nooit ‘af’. De nieuwe ISO 9001 koppelt verbetering sterker aan meetbare resultaten. Je wordt aangemoedigd om prestaties te volgen, te evalueren en gericht te verbeteren. Hierdoor kun je beter sturen op veranderingen en klantbehoeften.

Wat betekent dit voor jouw organisatie?

De overgang naar ISO 9001:2026 is een goed moment om te kijken waar het kwaliteitsmanagementsysteem binnen jouw organisatie nu staat. Veel bedrijven in Nederland hebben al een solide basis, maar kunnen profiteren van modernisering. Denk aan digitalisering, meer betrokkenheid van het management, beter verandermanagement of een sterkere focus op data en KPI’s.

Het loont om hier vroeg mee aan de slag te gaan. Door nu al te kijken waar je staat ten opzichte van de nieuwe eisen, kun je stap voor stap toewerken naar een soepel overgangsproces zodra de norm officieel wordt gepubliceerd. En wij helpen je daarbij.

Onze klanten aan het woord: succesvolle ISO 9001-trajecten

Unique People Wonen B.V.: “We staan sterker in de markt met ISO 9001”

Hoe laat je als zorgorganisatie zien dat je kwaliteit niet alleen levert, maar ook borgt? [...]

Formorrow: “Onze contactpersoon kende de eisen van ISO 9001 van voor naar achter”

Een aanbesteding gewonnen – hoera! Maar dan volgt de vraag om een gedegen kwaliteitshandboek. Hoe [...]

Colasit: “Geen omkijken en meer tijd voor ondernemen – onze ISO 9001, VCA en RI&E kloppen altijd”

Veilig en verantwoord ondernemen begint met de ISO 9001, VCA en RI&E. Deze moeten altijd [...]

Hoe Diks Process Support je helpt

Bij Diks Process Support ondersteunen we organisaties door heel Nederland met kwaliteitsmanagement, procesverbetering en ISO-certificering. Van mkb tot grote ondernemingen: wij helpen je met praktische begeleiding en een duidelijke aanpak. Wij weten precies wat er verandert en wat dat voor jouw organisatie betekent. Wij helpen je om grip te houden op de overgang naar ISO 9001:2026. Dat doen we op een praktische manier, met oog voor jouw mensen, processen en bedrijfscultuur.

We ondersteunen je bijvoorbeeld met:

• Een ISO 9001:2026 gap-analyse: ontdek waar je organisatie nu staat en welke stappen nodig zijn om aan de nieuwe norm te voldoen.
• Training en begeleiding: we zorgen dat iedereen binnen je organisatie begrijpt wat er verandert en wat dat betekent voor hun rol.
• Procesoptimalisatie en implementatie: we helpen je om processen te verbeteren en te zorgen dat ze werken in de praktijk.
• Auditor-voorbereiding: samen zorgen we dat je soepel door de transitieperiode komt en klaar bent voor de nieuwe audit.

Bij DPS geloven we dat kwaliteit niet in een document zit, maar in hoe mensen samenwerken. Daarom kijken we verder dan alleen de norm. We helpen je om een kwaliteitscultuur te bouwen die toekomstbestendig is.

Klaar om de volgende stap te zetten?

De update naar ISO 9001:2026 biedt kansen om sterker en wendbaarder te worden. Door nu te beginnen, voorkom je tijdsdruk en kun je het traject gebruiken om duurzame verbeteringen door te voeren.

Wil je weten wat de update precies betekent voor jouw organisatie? Plan vandaag nog een vrijblijvend adviesgesprek met een van onze ISO-experts of bel ons direct!