In een persoonlijke setting met directie, management of medewerkers geven wij kort en bondig advies. O.b.v. helder taalgebruik en eerlijke, soms confronterende input, helpen wij u een plan van aanpak te maken om een gewenste doel te behalen.
Voor het opstellen, ontwikkelen en het uitzetten van de acties zodat alles praktisch beheerd kan worden in de organisatie, zijn wij uw partner. Maar wij leveren ook advies over technisch-bedrijfskundige vraagstukken die optreden tijdens bijvoorbeeld een certificering of verbetertraject.
Laat uw gegevens achter en we benaderen u voor een passend traject.
Diks Process Support hanteert de volgende 5 fasen in een adviestraject:
